La force des organisations Agiles est de permettre un croisement des attentes des individus, de leurs compétences, et des intérêts de l'entreprise.
Toute organisation a besoin de formuler son projet.
Le projet de l'entreprise permet de mobiliser et de fédérer les équipes, donne du Sens et sert de références à toutes les actions mises en oeuvre pour réaliser les objectifs.
"Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va" Sénèque
Or il est fréquent de constater un décalage non négligeable entre la Mission de l'entreprise, sa raison d'être, et le modèle économique sur lequel elle fonde sa stratégie : cela trouble la vision des collaborateurs qui ne peuvent ainsi donner le meilleur d'eux-même et se sentir réellement motivés.
Dirigeants, comme managers et salariés, doivent se faire une représentation commune à long terme des raisons de leurs actions et de leurs engagements quotidiens. Les gens motivés et passionnés produisent les meilleurs résultats et c'est le Sens qui suscite la motivation.
Un "bon" projet d'entreprise alignera parfaitement la Mission avec ses valeurs induites et les axes stratégiques-clés choisis, pour définir un modèle économique cohérent.
C'est un exercice fédérateur et constructif que de constituer un groupe de réflexion dans l'entreprise pour en reformuler le projet, le cartographier et le publier.
Concrètement, il suffit d'une à deux journées (selon la taille de l'entreprise) pour produire un document succinct, fruit d'une réflexion collective et structurée.
Cela rétablit la cohérence des objectifs de chacun avec la Mission de l'entreprise. Cela renforce aussi le sentiment d'appartenance à une organisation dont les acteurs partagent les mêmes intérêts. Cela crée du lien et facilite le développement de l'intelligence collective, l'innovation et les prises de décision.
Cela augmente indubitablement l'efficience et la performance de l'organisation car toutes les énergies convergent dans le même sens!
Le premier pas vers l'Agilité pourrait consister en une réflexion collective sur cet alignement.
Animée par un intervenant extérieur, cette démarche a des effets étonnants sur l'ensemble de l'organisation!