Il n'est un secret pour personne que Yahoo! connait actuellement des difficultés liées à la crise financière : l'action Yahoo! a perdu plus de 60% de sa valeur et a annoncé le licenciement de 1500 personnes, soit 10% de ses effectifs.

L'augmentation de son nombre de visiteurs uniques se tasse quelque peu depuis l'été dernier mais reste encore positive.

Néanmoins, Christophe PELLETIER, son directeur de la communication, s'est exprimé lors d'un interview pour expliquer que des décisions avaient été prises afin de recentrer l'activité du groupe sur ses spécificités (ils se sont séparés de Kelkoo qui n'en faisait pas partie).

Dans la réflexion sur leur coeur de métier, les dirigeants de Yahoo! ont donc décidé de concentrer leurs actions sur deux points :
- leur savoir-faire
- les attentes de leurs clients
pour en déduire leurs objectifs :
- rester une véritable porte d'accès à Internet en permettant d'accéder facilement à ce qui est le plus pertinent
- étendre l'offre de leur régie publicitaire aux marques sur Internet
et leur plan d'action :
- développement d'une nouvelle page d'accueil qui sera lancée début 2009
- traiter des accords de partenariat avec d'autres sites et optimiser ainsi les revenus publicitaires tout en se concentrant sur leur propre contenu

Anticiper pour ménager les profits à venir,
Adapter sa structure aux nouvelles donnes liées à la crise,
Recentrer son activité, revoir sa gamme et ne pas dillapider l'énergie et les résultats avec des produits ou services moins bien maîtrisés,
Etudier des alliances possibles, sous toutes formes, afin d'étendre le périmètre d'affaires actuellement exploitables...

Yahoo!, quasiment un cas d'école pour la mise en pratique des idées phare que nous développons dans ce blog : pour les grands groupes comme pour les petites entreprises, les différentes étapes de réflexion indispensables pour traverser la crise actuelle sont les mêmes.

Ou comment assurer la pérennité de l'entreprise par la réflexion stratégique !